一、人本中心戰略
　　人本中心戰略的確立是實(shí)現公司發(fā)展目標，建設“創(chuàng )新績(jì)效型企業(yè)”的基本保證和必然要求，公司管理只有堅持“以人為本”的管理理念，把尊重人、關(guān)心人、發(fā)揮人的潛能作為首要任務(wù)，才能夠建立正規的內部秩序，促進(jìn)公司建設的和諧發(fā)展，才能為公司持續發(fā)展提供保障。 　　

　　總體目標：樹(shù)立以人為本的企業(yè)文化理念，培養和引進(jìn)高素質(zhì)的人力資源，加強公司組織結構的調整和建設，科學(xué)績(jì)效：完善企業(yè)績(jì)效考核機制。

二、信息化戰略
　　信息化是公司落實(shí)集團要求，進(jìn)行“五化+KPI(關(guān)鍵績(jì)效指標)”管理的支撐，“五化”就是一體化、模式化、制度化、流程化、數字化。信息化的發(fā)展在很大程度上影響著(zhù)企業(yè)的競爭能力，進(jìn)一步影響著(zhù)企業(yè)的生存和發(fā)展。信息化工作應該致力于建造“信息平臺”，為加快企業(yè)全球化進(jìn)程，為企業(yè)多種業(yè)務(wù)運營(yíng)、進(jìn)一步實(shí)現企業(yè)管理標準化，提供強有力的手段、工具及戰術(shù)支撐。 　　

　　總體目標：建立高效的企業(yè)管理和運營(yíng)平臺，優(yōu)化現有的信息系統，打破系統空間限制，增強系統的集成性和信息共享性。利用信息技術(shù)和平臺催生“協(xié)同與創(chuàng )新”的企業(yè)文化，利用信息流動(dòng)創(chuàng )造出巨大的價(jià)值，在企業(yè)決策者、管理者、員工之間形成順暢的協(xié)作效果。打造基于供應鏈整合的電子商務(wù)平臺，進(jìn)一步擴充完善現有電子商務(wù)交易平臺的各項功能，結合整個(gè)供應鏈特性，對企業(yè)上下游伙伴實(shí)現延伸服務(wù)，逐步實(shí)現在全球范圍內進(jìn)行價(jià)值活動(dòng)的運作。加強企業(yè)網(wǎng)站建設及推廣，樹(shù)立高品質(zhì)、高信譽(yù)、高標準的企業(yè)服務(wù)形象。